Ontwikkelen is een van de belangrijkste kernwaarden van Excelsior Rotterdam. De club is in beweging, maar blijft tegelijkertijd zichzelf. Juist om die reden voelen twee van onze grootste en trouwste partners zich verbonden met de club. DSW Zorgverzekeraar is sinds 2004 hoofdsponsor van Excelsior, terwijl CARU Containers sinds 2015 op het tenue van de Kralingers staat. Een gesprek met directeur Joop le Conge van DSW Zorgverzekeraar en CEO Rob Tromp van CARU Containers over hun verbondenheid met Excelsior.
,,Laten we de afgelopen paar jaar nemen en kijk wat er allemaal bij Excelsior is veranderd’’, zegt Rob Tromp, CEO van CARU Containers. ,,Dat is heel erg mooi om te zien. Als de club de komende jaren dezelfde stappen kan zetten, door actief de juiste keuzes te blijven maken en te blijven investeren, dan hebben we een mooie toekomst voor ons liggen.’’
Ook bij CARU Containers ligt de focus op kwaliteit en volgens Rob Tromp kan alles altijd beter. Daar ziet hij een belangrijke overeenkomst met Excelsior: ,,Bij sponsoring is het voor ons belangrijk dat we met de club geassocieerd willen worden. Blijven ontwikkelen is daarbij essentieel en dat zie je zeker bij Excelsior. Je moet altijd beter willen worden, op elk gebied. En niet vanuit een underdogpositie of calimerogedrag, daar heb ik veel moeite mee. Excelsior denkt in mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden. Daar willen wij graag onderdeel van zijn.’’
De sponsoring bij Excelsior gaat voor DSW Zorgverzekeraar en CARU Containers (Europees marktleider in verkoop, verhuur en leasing van nieuwe en gebruikte containers) verder dan naamsbekendheid. ,,Wij verkopen er geen container meer door’’, geeft Rob toe. ,,Waar het ons om gaat is de wisselwerking. We hebben gedeelde normen en waarden, voelen ons aangetrokken tot de visie van de club en kunnen elkaar versterken. Daar word ik heel blij van.’’
Directeur Joop le Conge van Zorgverzekeraar DSW deelt die mening. Ook bij onze hoofdsponsor staat ontwikkeling en vooruitgang centraal. Als grootste van de kleinere zorgverzekeraars valt DSW Zorgverzekeraar daardoor altijd op: ,,Wij blijven ons op allerlei gebieden onderscheiden.’’ Zo heeft DSW 280 ICT’ers in dienst, die alle benodigde systemen zelf bouwen om het werk voor de organisatie en verzekerden zo makkelijk mogelijk te maken.. Via een gelieerde onderneming creëren we een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor eerstelijns zorgverleners (waaronder huisartsen) in onze regio door geschikte panden te verwerven, deze exploitatie gereed te maken en te verhuren. ,,Zo zorgen er ervoor dat we aan onze zorgplicht kunnen voldoen. Afgelopen jaar hebben we uit maatschappelijk oogpunt de ziektekosten van 90.000 Oekraïense vluchtelingen verzorgd. En we zijn voor de achtste keer op rij de beste zorgverzekeraar, voor het vierde jaar de klantvriendelijkste verzekeraar en staan in de top 10 van klantvriendelijkste bedrijven van Nederland.’’
,,Wij hebben deels te maken met gemeenschapsgeld, dus we moeten goed kunnen uitleggen waarom wij hoofdsponsor zijn van Excelsior. Wij krijgen elk jaar vragen waarom wij die zogenaamd duurbetaalde voetballers steunen? Die mensen bellen we allemaal op om te vertellen waarom wij Excelsior steunen. Zeker nu we de shirtsponsoring delen met een goed doel, begrijpen mensen dat verhaal heel goed. Ik zie veel paralellen tussen DSW Zorgverzekeraar en Excelsior. De manier waarop de club werkt spreekt ons aan. Het is bovendien een mooie club waar nooit problemen zijn. Ook heeft Excelsior net als wij veel aandacht voor maatschappelijk verantwoorde projecten. Wij zijn allebei familiaire organisaties, dus passen goed bij elkaar. Dat blijkt ook wel, anders houd je het niet zo lang met elkaar uit.’’
Rob: ,,Excelsior is een sympathieke club en het gaat hier echt over voetbal. We proberen ook te voetballen. Dat lukt niet altijd, maar de intentie is er wel. Waar ik vooral door word getriggerd zijn de visie en strategie van Excelsior. Die zijn heel erg transparant en in het belang van de club. Iedereen binnen de organisatie is bovendien bereid om voor Excelsior de juiste stappen te zetten. Binnen ons bedrijf wil ik ook dat we allemaal in het belang van CARU denken. Daarom passen CARU Containers en Excelsior wat mij betreft goed bij elkaar.’’
Joop: ,,Als je het hebt over onmogelijkheden en mogelijkheden: wie had er ooit aan gedacht om onder de tribune een sportzaal te maken, zoals nu is gebeurd? Dat vind ik fantastisch. Ik kan me nog herinneren dat ze hier geen ijsbad hadden voor herstel en dat spelers na afloop een ijsbad namen in een kliko. Als je dan ziet hoe de faciliteiten zijn verbeterd. Wat dat betreft heeft Excelsior de laatste jaren enorme sprongen gemaakt.’’
Hetzelfde geldt voor DSW Zorgverzekeraar: ,,Toen ik bij DSW begon hadden we ongeveer 200.000 verzekerden en 200 mensen in dienst. Nu werken we met 700 mensen en hebben we 750.000 verzekerden. En toch blijft het een familie en dat gevoel heb ik bij Excelsior ook. Ondanks alle ontwikkelingen die er zeker zijn blijven we allebei onszelf.’’
Ook op maatschappelijk gebied doet DSW veel voor de zorg, maar schreeuwt dat niet van de daken. Al enkele jaren schenkt onze hoofdsponsor de ruimte op het shirt aan goede doelen; dit seizoen aan Stichting Ambulance Wens. Daarnaast sponsort DSW sportieve activiteiten zoals de Bruggenloop in Rotterdam en heeft onze hoofdsponsor een eigen team bij de Roparun. ,,En voor ons personeel hebben we geweldige sportfaciliteiten. We hebben in ons kantoor een eigen sportruimte met trainers, waar al onze werknemers terecht kunnen. Daar wordt veel gebruik van gemaakt. Het is goed voor de gezondheid en draagt bij aan de vitaliteit van onze medewerkers ’’
Rob: ,,Het is van belang dat mensen gelukkig zijn, zowel in hun werk als daarbuiten. Voor een bedrijf of organisatie is dat heel belangrijk. Daarom besteden wij daar als CARU veel aandacht aan. Ik voel daar ook veel verantwoordelijkheid voor. Je werk is zo’n belangrijk onderdeel van je zijn. Als mensen ongelukkig zijn op hun werk, is dat verschrikkelijk. Daarom hebben wij veel coaches, komt elke twee weken een haptonoom langs voor personeelsleden die daar behoefte aan hebben, en helpen we met eventuele juridische zaken en studies. Een sportzaal zouden wij ook graag willen, maar daar zijn we niet op ingericht. Wel spelen we elke donderdag met elkaar padel, uiteraard in shirts van Excelsior.’’
,,Als je goed in je vel zit, dan presteer je beter met z’n allen. Dan is er meer flexibiliteit en begrip. Goede faciliteiten zijn daarbij belangrijk en daarom vind ik het goed dat daar bij Excelsior veel aandacht voor is. Het kantoor is prachtig opgeknapt, de ruimtes voor de staf, maar ook het nieuwe krachthonk onder de tribune. Een van de dingen waar ik me altijd over verbaasde bij Excelsior is dat de spelers hun oefeningen in de gang moesten doen. Met de interne verbouwingen is dat veel beter geregeld. Ik merk dat Daan heel erg kijkt naar hoe Excelsior spelers, maar ook de andere medewerkers kan ontwikkelen en hoe ze daarbij te helpen. Dat vind ik prachtig.’’
Daarbij wordt door de club nadrukkelijk gebruikgemaakt van de knowhow van partners. DSW Zorgverzekeraar en CARU Containers leveren een belangrijke bijdrage aan het mogelijk maken van allerlei ontwikkelingen. ,,Sparren en meedenken doen we graag, maar we bemoeien ons niet met het beleid’’, stelt Joop le Conge. ,,Als sponsor zijn wij voetballiefhebbers, maar een voetbalclub aansturen is iets anders dan een gewoon bedrijf. Wat dat betreft moet je als sponsor afstand houden.’’
DSW Zorgverzekeraar en CARU Containers steunen niet alleen de mannen, maar ook de andere pijlers van de club. ,,Het is een hele taart en alle stukken horen erbij’’, vindt Rob. ,,Het is mooi als je de uitgangspunten van de club kunt onderbrengen bij de mannen, vrouwen, jeugd, foundation, amateurs. Dan ben je echt een voetbalclub. Natuurlijk gaat de meeste aandacht naar het eerste elftal, maar het is belangrijk dat je alles daaromheen ook goed geregeld hebt. Anders wordt het heel plat, terwijl je juist wilt dat dingen rond zijn. Vrouwenvoetbal is upcoming, de jeugd is de toekomst en de binding met de buurt en omgeving is heel belangrijk.’’
Natuurlijk blijven er altijd dingen te wensen over. Rob Tromp: ,,De uitdaging is hoe je ontwikkelingen in de hele club kunt doortrekken. Bij CARU Containers doen we dat echt op individueel niveau, maar bij Excelsior wil je dat breder trekken. Spelers, staf, jeugdtrainers, kantoor, iedereen. Dat is een grote uitdaging, maar je kunt daar veel mee. Zaken als gezondheid en voeding, daar kan iedereen binnen de organisatie beter van worden.’’
Ook Joop le Conge, die bij Excelsior terechtkwam toen zijn zoon Martijn in de jeugdopleiding ging voetballen, vindt alle onderdelen van de club belangrijk: ,,Ooit heeft Excelsior de eigen jeugdafdeling afgestoten om samen met Feyenoord te gaan. Dat heb ik nooit begrepen en gelukkig is dat later hersteld. Ook de band met de sportclub vind ik belangrijk. Je ziet jongetjes die hier op jonge leeftijd binnenkomen en zich ontwikkelen tot speler van het eerste elftal. Daan is zelf een goed voorbeeld. Als klein ventje hier gekomen en nu algemeen directeur. Die ontwikkeling is prachtig om te zien.’’
